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Let’s lead
the FUTURE

Let’s lead the Future

Programa coletivo e gratuito de qualificação empresarial criado para posicionar as PME das regiões NUTII Centro e Norte como líderes na adoção de práticas
ESG – ambiental social governança

Promovido pela AEB CCI e pela NERLEI CCI, o Sustainability Leaders é uma resposta concreta que visa apoiar as PME, sobretudo as empresas com maior propensão exportadora, em todo o processo de transição ESG através do diagnóstico, capacitação, desenvolvimento de ferramentas digitais, disseminação de boas práticas, ligação a redes de conhecimento e casos de sucesso e promoção e visibilidade estratégica.

Promovido pela NERLEI CCI e pela
AEB CCI, o Sustainability Leaders é uma resposta concreta que visa apoiar as PME, sobretudo as empresas com maior propensão exportadora, em todo o processo de transição ESG através do diagnóstico, capacitação, desenvolvimento de ferramentas digitais, disseminação de boas práticas, ligação a redes de conhecimento e casos de sucesso e promoção e visibilidade estratégica.

Sustainability Leaders é a solução

Com este programa, as PME vão conseguir

  • Cumprir as exigências de sustentabilidade atuais e futuras;
  • Posicionar-se estrategicamente no mercado global;
  • Progredir em cadeias de maior valor acrescentado;
  • Aceder a instrumentos financeiros e oportunidades de investimento dependentes do compromisso ESG;
  • Contribuir ativamente para um modelo económico mais sustentável. 

A sustentabilidade da tua PME começa aqui 

Eventos Híbridos

Seminário de Apresentação

Datas

05. 06. 2025

Locais

Braga & Online

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As 4 Dimensões da Sustentabilidade

Datas

Setembro

Setembro

Locais

Online
Online

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Ciclo - Descobrir a Sustentabilidade

Sustentabilidade Empresarial: o Novo Normal

Datas

15. 09. 2025   |   14H30 - 16H30

25. 09. 2025   |   14H30 - 16H30

Locais

Online
Online

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Riscos, Oportunidades e Impacto Empresarial da Sustentabilidade

Datas

18. 11. 2025   |   14H30 - 16H30

04. 12. 2025   |   14H30 - 16H30

Locais

Online
Online

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Estratégias Sustentáveis e Casos de Sucesso

Datas

20. 01. 2026   |   14H30 - 16H30

22. 01. 2026   |   14H30 - 16H30

Locais

Leiria
Braga

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Ciclo - Capacitação Avançada ESG

Workshop de Capacitação em 
Práticas Ambientais (E) 

Datas

07. 10. 2025   |   09H30 - 13H30

Locais

Leiria

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Workshop de Capacitação em 
Práticas Sociais (S)

Datas

21. 10. 2025   |   09H30 - 13H30

Locais

Leiria

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Workshop de Capacitação em Governança Corporativa (G)

Datas

04. 11. 2025   |   09H30 - 13H30

Locais

Leiria

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Mais ações em 2026

Venham conhecer os casos 
de sucesso

Datas

03. 2026

Locais

Braga, Leiria & Online
Let’s lead the FUTURE sustainabilityleaders Let’s lead the FUTURE sustainabilityleaders
Sustainability leaders
AEB-CCI
Nerlei
Compete 2030
Portugal 2030
União Europeia

© 2025 Sustainability leaders

© 2025 Sustainability leaders

made by

Framework Lab

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Programa de capacitação avançada ESG - ciclo de workshops: "E", "S" e "G"

Este workshop oferece uma análise aprofundada da utilização de recursos naturais pela indústria ao longo da cadeia de valor, em alinhamento com os objetivos e desafios estratégicos da economia europeia. Serão abordados temas como gestão de riscos operacionais e ambientais, avaliação do ciclo de vida do produto, rastreabilidade e transparência nos fluxos industriais, desenvolvimento de simbioses industriais, implementação de modelos de negócio circulares e inovadores, bem como conformidade com normas e regulamentos ambientais.


Competências a desenvolver:

  • * Aplicar estratégias sustentáveis na gestão de recursos;
  • * Identificar os recursos naturais utilizados na cadeia produtiva;
  • * Implementar estratégias de rastreabilidade e identificar boas práticas;
  • * Reconhecer oportunidades de simbiose industrial entre a sua empresa e outras de setores distintos;
  • * Implementar práticas e certificações ambientais;

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Sustentabilidade Empresarial: o Novo Normal

A sustentabilidade deixou de ser tendência e passou a ser o novo normal no mundo  empresarial. As PMEs que integram práticas sustentáveis não só reduzem riscos e  custos, como ganham reputação, fidelizam clientes e atraem talento. 

A sustentabilidade é complexa e saber por onde começar é difícil. O 2.º workshop do  programa “Descobrir a Sustentabilidade” ajuda a responder a este desafio com clareza  e ação. 

O que será explorado nesta sessão:

  • * Os 3 pilares da sustentabilidade – ambiental, social e governança (ESG) e como aplicá-los à sua realidade
  • * Porque é estratégico implementar a sustentabilidade nas PME, mesmo quando os recursos são limitados
  • * Como desenhar ou adaptar modelos de negócio sustentáveis e economicamente viáveis
  • * Análise de casos de estudo, com resultados concretos, que mostram como outras empresas já estão a liderar esta mudança.

A participação neste workshop vai ajudar-te a tomares uma atitude proativa face às exigências legais, do mercado e dos consumidores.Garante o teu lugar neste workshop transformador e dá o primeiro passo para te tornares um verdadeiro Sustainability Leader.

 

Oradora
Ana Pires – CEO e co-fundadora da DIMERA

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Riscos, Oportunidades e Impacto Empresarial da Sustentabilidade

Num cenário de mudança acelerada, os riscos associados à sustentabilidade não são  apenas ambientais; são cada vez mais financeiros, afetando as cadeias de  fornecimento, os mercados e, consecutivamente, o crescimento económico da  empresa. Por outro lado, as empresas que incorporam os princípios da  sustentabilidade na sua gestão e estratégia estão a transformar os desafios globais em  oportunidades de inovação, diferenciação e crescimento sustentável. Este workshop foi desenhado para ajudar líderes e decisores a interpretar o contexto  ESG, a antecipar ameaças e a potenciar oportunidades através de ferramentas práticas  e exemplos reais de impacto empresarial.

O que vais aprender:

  • * Identificar e avaliar riscos ESG (ambientais, sociais e de governança) e os seus impactos na operação e reputação empresarial
  • * Reconhecer oportunidades estratégicas ligadas à sustentabilidade e à transição verde
  • * Explorar instrumentos financeiros sustentáveis (green bonds, fundos ESG, incentivos e métricas de impacto)
  • * Analisar casos de estudo nacionais e internacionais de empresas que lideram pela sustentabilidade

Este é um workshop concebido para as PMEs que se pretendem posicionar como  líderes nesta nova economia. Os conteúdos são direcionados com uma forte  componente prática e modular, de modo a adaptar à realidade de cada empresa. 

Garante o teu lugar no 3.º workshop do programa “Descobrir a Sustentabilidade” e prepara-te para liderar com impacto.

Oradora
Ana Pires – CEO e co-fundadora da DIMERA

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Estratégias Sustentáveis e Casos de Sucesso

Neste workshop final, e apenas presencial, passamos das intenções à ação: estruturar a sustentabilidade  como parte integrante da estratégia empresarial. Através de uma abordagem prática em seis etapas e da análise de casos reais, os  participantes aprenderão a desenvolver um plano estratégico de sustentabilidade  aplicável à realidade de qualquer PME.

O que irás aprender:

  • * Aplicar os seis passos fundamentais para construir uma PME sustentável
  • * Identificar prioridades estratégicas, com base na materialidade e no impacto
  • * Criar um plano estratégico de sustentabilidade, passo a passo e com foco em resultados
  • * Analisar casos de sucesso reais, nacionais e internacionais, de empresas que já integram a sustentabilidade como motor de crescimento.
  • * Implementar práticas e certificações ambientais;

Inscreve-te no 4.º e último workshop do programa “Descobrir a Sustentabilidade” e termina com as ferramentas necessárias para seres um Sustainability Leader.

 

Oradora
Ana Pires – CEO e co-fundadora da DIMERA

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Workshop de Capacitação em 
Práticas Ambientais (E) 

Este workshop oferece uma análise aprofundada da utilização de recursos naturais pela indústria ao longo da cadeia de valor, em alinhamento com os objetivos e desafios estratégicos da economia europeia. Serão abordados temas como gestão de riscos operacionais e ambientais, avaliação do ciclo de vida do produto, rastreabilidade e transparência nos fluxos industriais, desenvolvimento de simbioses industriais, implementação de modelos de negócio circulares e inovadores, bem como conformidade com normas e regulamentos ambientais.


Competências a desenvolver:

  • * Aplicar estratégias sustentáveis na gestão de recursos;
  • * Identificar os recursos naturais utilizados na cadeia produtiva;
  • * Implementar estratégias de rastreabilidade e identificar boas práticas;
  • * Reconhecer oportunidades de simbiose industrial entre a sua empresa e outras de setores distintos;
  • * Implementar práticas e certificações ambientais;

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Workshop de Capacitação em 
Práticas Sociais (S)

Este workshop aprofunda os conceitos de ética empresarial, responsabilidade social corporativa, diversidade, equidade e inclusão, com enfoque na sua integração nos sistemas de gestão organizacional. Serão analisadas políticas e práticas empresariais alinhadas com normas internacionais e boas práticas em saúde, segurança e bem-estar no trabalho, incentivando a adoção de abordagens estratégicas para ambientes laborais inclusivos, seguros e saudáveis. O programa incluirá ainda a discussão de mecanismos de monitorização e avaliação do impacto destas políticas no desempenho organizacional.

Competências a desenvolver:

  • * Identificar conceitos relacionados com ética, responsabilidade social, diversidade, equidade e inclusão;
  • * Criar uma estratégia de bem-estar no local de trabalho;
  • * Implementar políticas de diversidade, equidade e inclusão.

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Workshop de Capacitação em Governança Corporativa (G)

Este workshop tem como objetivo capacitar gestores em boas práticas de governança corporativa, com foco na transparência, ética e responsabilidade. Serão abordados temas como liderança em PME, estruturas de governação e oportunidades de financiamento sustentável no contexto da reorientação dos investimentos e da Taxonomia Europeia. O programa inclui ainda a abordagem de compliance e gestão de riscos, com um enquadramento sobre gestão de riscos ESG nas PME e os respetivos processos de monitorização. Numa segunda fase, serão apresentados os principais referenciais de gestão, reforçando a importância do diagnóstico interno para a definição da estratégia de sustentabilidade, bem como as opções de reporte de informação não financeira no âmbito da elaboração do relatório de sustentabilidade.

Competências a desenvolver:

  • * Compreender os conceitos de uma estratégia de governança sustentável e aplicá-los em PME;
  • * Identificar riscos ESG;
  • * Elaborar e valorizar o reporte de sustentabilidade;
  • * Implementar estratégias de governança empresarial, auditoria de ética, compliance e mitigação de riscos.